锻造善学善作善成干部队伍 打通担当落实“最后一公里”

——毕郭镇创新“传帮带、比学赶”模式激发机关活力

发表时间 [2019/6/3]    点击次数 [1]

 今年以来,围绕打通担当作为、狠抓落实“最后一公里”,毕郭镇乘势省委“七赛七比”大竞赛大比武活动,借势新老促动、站办互动、班子联动三个层面的新“传帮带、比学赶”模式,“传”授好经验好方法,“帮”树世界观人生观价值观,“带”出好作风高水平正能量,“比”出干劲和变化,“学”习坚守基层的奉献和攻坚克难的作风,“赶”超他人的敬业精神和工作水平,造势激发各层面机关干部的干事动力和活力,努力锻造出一支善学善作善成干部队伍。这一模式实施三个月以来,毕郭镇在最近全市重点工作排名中,同时拔得春季农村人居环境整治、违建拆除、龙青高速两侧绿化、生态廊道及水源涵养林建设等“四个头筹”,河湖清违整治、信访积案攻坚化解等工作也均名列前茅。

 一、聚焦“选苗子、搭梯子、压担子”,注入年轻干部队伍“源头活水”。着眼拓宽“善学”之路,成立“传帮带”工作领导小组,制定年轻干部培养锻炼计划,引领优秀年轻干部健康成长。一是及早发现“选苗子”。聚焦全镇26名“86”后年轻干部,将年轻干部在“传帮带”活动中的表现和成绩,作为年中、年底考核的依据和纳入年轻干部储备库的重要参考,形成多渠道进入、有计划调整、及时补充的优秀年轻干部储备动态管理机制。二是多线培养“搭梯子”。坚持全员培训和重点培养相结合,对经历比较单一的年轻干部,有步骤、有重点地采取墩苗穗选、一线挂职、外出培训等多种方式,实行岗位轮换和选派交流。先后选派1名年轻干部到重点项目一线挂职锻炼并进京学习党支部领办合作社经验做法,选派2名年轻干部到烟台参加公文与新闻写作培训,选派2名年轻干部到上级组织交流学习,选派5名年轻干部参与包区工作,其中2名年轻干部参与信访案件化解。三是大胆使用“压担子”。对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高的年轻干部压担子、交任务,先后选派5名年轻干部参与人居环境整治、组织23名年轻干部参与清明防火等急难险重工作任务,促使他们在乡村振兴、精准脱贫、生态环保等重点工作中施展才华、建功立业,让“加倍付出”的干部“加速成长”。

 二、聚力“个别带动、站办所互动、镇两委联动”,激活全体干部“一池春水”。着眼锤炼“善作”能力,搭建下连新老干部、上联业务主管部门、两委成员内部横向挖潜的“三路齐动”干部激励平台。一是个别带动。邀请8位基层工作经验丰富的老同志帮扶26名年轻干部,由“传帮带”工作领导小组制定课程计划,每周三下午开展集中培训,传承基层工作的好经验、好方法,安排公益专岗工作人员就国防教育、内务整理、纪律执行等对机关干部实操演练,促进公益专岗人员与机关干部深度融合,带动整个机关氛围积极向上、活力迸发。二是站办所互动。各站办所定期开展工作心得交流、经验介绍,并计划于6月上旬举办站办所骨干培训,邀请上级机关领导干部、专家传经送宝,对各站办所的相关业务进行培训指导,增强基层相关工作的针对性、实效性。三是镇两委联动。书记、镇长抓全面、全面抓,分日、周、月、季度、半年、全年“六大节点”,定期开会调度点评,既压担子、又教方法;人大主席、副书记、挂职副书记、副镇长分兵把口经济、政工、城建、农业四大块,各司其职、各尽其能、全局联动,实现互学互鉴互长、双赢多赢共赢,推动全镇各项工作齐头并进、在全市争先进位。截至目前,书记先后主持召开专题部署会、座谈会4次,镇机关开展“老同志传帮带、年轻干部比学赶”培训5次,到镇敬老院、吴家党支部领办合作社基地实地拓展训练2次,年轻干部撰写学习心得体会50篇。

 三、聚神“老带新、新促老、作风优”,助力各项工作“水涨船高”。着眼提高“善成”的本领,在具体实践中开展大比武、大竞赛,让干部在吃劲岗位和工作一线经受磨练。一是让年轻干部身心“沉下去”。新“传帮带”模式突破传统的一个“师傅”带一个“徒弟”的模式,好中选优组成“师傅团队”全方位帮带年轻干部,从思想观念、思路方法、工作态度、业务技能等各方面随时指导,有效激发年轻干部立足岗位履职尽责的热情。26名年轻干部在保证每周5天工作日的基础上,至少在镇上住1晚、下村不少于2次,“不趴案头走地头、有事没事村里转”成为工作常态,在开展基层调查研究、落实“三会一课”、推动党支部领办合作社、打造党建示范区、护林防火、环境整治中充分发挥出青年生力军的作用。特别是在人居环境整治行动中,包区的年轻干部在镇村连轴转、节假日不休息,毕郭镇取得了全市第一的好成绩。二是让老同志做出“好榜样”。被确定为传帮老同志,必须具有丰富的工作经验和高尚的道德情操,这既是一种责任,更是荣誉的象征。老同志的政治素质、人格魅力、道德素养等时刻对年轻干部产生影响, 无形中对老同志也形成一种正面的约束和提醒,消除职业倦怠期上的“59岁心理”,激发工作积极性。同时,双向互动,教学相长,一方面将自己日积月累的知识、技能、经验无私地传授给年轻干部;另一方面在互动过程中, 大量的新知识不断地充实、完善已有的知识结构,让“老树发新芽”。三是让全机关展现“新面貌”。新“传帮带”模式,通过知识经验和情感心理的交流,增强了机关干部对组织的认同感、归属感、荣誉感;通过深入开展班子成员内部、站办所、新老同志三个层面的“传帮带、比学赶”活动,挖掘老同志潜力、提升年轻干部能力、凝聚全体机关干部向心力,推动全体机关干部作风大变样、能力大提升、工作大落实,有效促进全镇环卫一体化、拆违、信访各项工作全面起势。

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